Consequences of TMT dynamics: The failure to utilize innovation from technology acquisitions
We explore how CEO characteristics affect post-acquisition knowledge transfer outcomes. We posit that a CEO’s technical background and self-importance influence an acquiring firm’s ability to recognize and respond to the Not-Invented-Here (NIH) syndrome often experienced by R&D teams. We find th...
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | , , , |
---|---|
التنسيق: | text |
اللغة: | English |
منشور في: |
Institutional Knowledge at Singapore Management University
2014
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | https://ink.library.smu.edu.sg/lkcsb_research/5862 https://doi.org/10.5465/ambpp.2014.52 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|