Competing in a hypercompetitive environment : a conceptual framework for new entrants' marketing strategies.
This research study focuses on the three key mobile service providers in the telecommunications industry of Singapore. Our study aims to determine how these new entrants compete against the incumbents in a hypercompetitives industry, while at the same time examining their moves and counter moves aga...
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | Kee, Chin Siang., Ng, Lay Khim. |
---|---|
مؤلفون آخرون: | Erramilli, Murali Krishna |
التنسيق: | Theses and Dissertations |
منشور في: |
2008
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10356/7383 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
COMPARING KIASUISM AND HYPERCOMPETITIVENESS IN THE CONTEXT OF ACADEMIC PEER HELPING
بواسطة: LAU JIE AN, JOANNE
منشور في: (2021) -
COMPETITIVE PRICING OF NEW ENTRANTS IN AN UPBEAT MARKET - AN EXPERIMENTAL APPROACH
بواسطة: TAN CHEE HOWE
منشور في: (2021) -
Takeoff and sustained success of apps in hypercompetitive mobile platform ecosystems: An empirical analysis
بواسطة: Kajanan, S., وآخرون
منشور في: (2014) -
Revisiting Market-Level Competition: The Perspective from Low-Cost Entrants
بواسطة: FAN, Terence Ping Ching
منشور في: (2012) -
A Vertical View of Marketing Networks: A New Entrants Approach
بواسطة: ZERRILLO, Philip Charles, وآخرون
منشور في: (1996)