Strategic alliances of Singapore companies in China and India : a study of motivations and partner selection.
This study focuses on: (1) the motivation for joint venture formation in the context of developing-to-developing country; (2) the partner selection process; (3) the selection criteria used to assess suitability of local partner in the context of developing-todeveloping country; (4) the country effec...
محفوظ في:
المؤلف الرئيسي: | Fong, Nien Shen. |
---|---|
مؤلفون آخرون: | Zutshi, Ravinder Kumar |
التنسيق: | Theses and Dissertations |
اللغة: | English |
منشور في: |
2008
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10356/7258 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
المؤسسة: | Nanyang Technological University |
اللغة: | English |
مواد مشابهة
-
R&D, strategic alliances and shareholder value in biotech industry.
بواسطة: Teng, Poi Leng.
منشور في: (2008) -
Reconcilation of German and Chinese managerical, strategic and planning approaches for German companies to develop successful joint ventures in the PRC with local partners.
بواسطة: Welscher, Stephen A.
منشور في: (2008) -
To join or not to join airline alliances : from the perspective of Singapore Airlines.
بواسطة: Khoo, Johanna Wei Ling., وآخرون
منشور في: (2008) -
A comparison of government owned companies in China and Singapore.
بواسطة: Tan, Pei Li., وآخرون
منشور في: (2011) -
Learning alliances in software industry.
بواسطة: Ng, Mian Hui., وآخرون
منشور في: (2008)