Learning alliances in software industry.
In this research, the author looks into how strategic alliances in helping local firms gain the competitive advantage (obtained through learning) that will prepare them for the turn of the century. We examine how learning among the alliances takes place and the level of their learning.
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | Ng, Mian Hui., Tan, Ee Ghee., Teow, Boon Hou. |
---|---|
مؤلفون آخرون: | Zutshi, Ravinder |
التنسيق: | Final Year Project |
منشور في: |
2008
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10356/10876 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
المؤسسة: | Nanyang Technological University |
مواد مشابهة
-
R&D, strategic alliances and shareholder value in biotech industry.
بواسطة: Teng, Poi Leng.
منشور في: (2008) -
Distinct features of lasting and non-lasting airline alliances.
بواسطة: Lee, Kok Seng., وآخرون
منشور في: (2008) -
Competing in the software industry : case study of fact software.
بواسطة: Sam, Ming Yen., وآخرون
منشور في: (2008) -
To join or not to join airline alliances : from the perspective of Singapore Airlines.
بواسطة: Khoo, Johanna Wei Ling., وآخرون
منشور في: (2008) -
Sustainability of Bangalore software industry : a qualitative study
بواسطة: Komarlingam Narayanan Suresh, وآخرون
منشور في: (2008)