Putting the balanced scorecard to work in a Singapore semiconductor company
A study on the balanced scorecard (BSC) management framework based on a real Singapore semicon4uctor company - AET Holdings Ltd.
محفوظ في:
| المؤلفون الرئيسيون: | , |
|---|---|
| مؤلفون آخرون: | |
| التنسيق: | Theses and Dissertations |
| منشور في: |
2008
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10356/7143 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|