Application of business process reengineering in a company in Singapore
In this region, many top managers perceive Business Process Reengineering (BPR) as no more than the latest in a long line of management fads. According to a local consultant, they respond to this idea with cynicism because they see BPR as simply a new name for total quality management. At the same t...
محفوظ في:
المؤلفون الرئيسيون: | Chan, Kam Piew, Lam, Kuo Yung, Yap, Wee Kwong |
---|---|
مؤلفون آخرون: | School of Accountance and Business |
التنسيق: | Final Year Project |
اللغة: | English |
منشور في: |
2013
|
الموضوعات: | |
الوصول للمادة أونلاين: | http://hdl.handle.net/10356/51202 |
الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
مواد مشابهة
-
Application of business process re-engineering in a company in Singapore
بواسطة: Chan, Kam Piew, وآخرون
منشور في: (2013) -
Business Process Reengineering
بواسطة: Lim Hui Leng Isabel, Loy Yin Yin, Sio Han Boon
منشور في: (2014) -
Business process reengineering for the saline management in hospitals
بواسطة: Sith Vilasdechanon, وآخرون
منشور في: (2018) -
Business process reengineering & its control implications
بواسطة: Teo Lin, Erh Tze Yen, Lee Teck Chong
منشور في: (2014) -
Business process reengineering in an aircraft engines repair company : a case study.
بواسطة: Chia, Karen Li Cheng., وآخرون
منشور في: (2009)